小米产品的三大铁律是“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品！”这个口号其实听起来有点一言难尽，土味十足，但土不土不重要，重要的是这个方向是否正确，以及小米是否坚持再往这个方向上努力。品牌高端化只是肌肉足够厚的结果，真正的重点在品牌高端化背后的产品力是否能够撑得住。什么叫“技术为本”，看2020年的小米画风跟过去截然不同，过去都是成天嚷着极致性价比，便宜又实惠；但今年小米的画风是首发80W无线，快充120W有线快充，屏下摄像头，伸缩摄像头，甚至让高通都成了自己的形状！这些东西酷炫，但更是需要砸钱的，并且还不是短时间内就能砸钱砸出来的东西，需要长期持久的投入。 又轻、又薄、又快的小米11背后是又重、又猛、又持久的资金投入！很多影视剧里的靠各种拍小脑袋、小窍门来解决生产问题的桥段，那都是意淫技术，这个东西从来都是一门“烧钱的艺术”，钱在技术当中当然不是万能，但没有钱的技术那肯定是万万不能。为什么很多科学家在发布会上的发言看起来很傻逼，人家并不傻，这是没办法需要拉赞助，不然怎么做研究呢？只有说最骚的话，挨最毒的打，才可能用最好的设备为技术做充足的准备，科技企业尚且如此。 在没有核心技术的时候，你的本质就是组装厂，组装厂只能做二道贩子的事情，拼二道贩子的价格。没有核心竞争力，小米被人骂组装厂也不是一年两年了，在这样一个背景下，小米还能顶着整体售价确实不高的前提，坚持这样的投入，耐心撑到今年开始开花，这是很需要魄力毅力和耐力的。除技术之外更大的突破是供应链，在炫酷的技术没有供应链落地，也只是对着空气输出。之前的小米，我们都说是耍猴，并且喜欢替友商来科普最新的技术，然后自己科普了之后大家又买不到，都去买了别家。为什么是耍猴？耍猴的本质就是供应链没有搞定，人家制造业认钱不认人，发布会之后你就是买不到。 最喜欢的关于雷军老师的梗，就是雷老师前脚开完发布会，后脚就得去工厂拧螺丝。因为供应链搞不定，最终倒下的企业多不胜数。雷军老师开始亲自抓供应链开始，近两年来小米的供应链水平有了巨大的进步。评价一家手机厂商的供应链能力强不强，主要可以参考拼多多，有没有第一时间跳出来搞百亿补贴？毕竟作为另一个耍猴天王，猴王才懂哪个猴王是真的内行，并且猴王也讨厌猴王，毕竟一山不容二猴。小米现在的供应链效果非常顶！目前的顶级产品，包括部分生态产品都是由自家的黑灯工厂生产，全机械化流程！即使首发旗舰因为实在太香导致短时间内缺货，但小米近一年来已经可以在最短的时间内维持旗舰的正常供应。 | 
